Honduras avanza en la modernización aduanera con talleres de gestión del cambio liderados por IDOM
La Administración Aduanera de Honduras avanza en su proceso de modernización con la realización de talleres de gestión del cambio dirigidos a su equipo directivo y a la Comunidad Logística. Una iniciativa clave para garantizar la adopción de nuevos procesos más ágiles, estandarizados y sostenibles en todas las fronteras del país.
Las jornadas, impartidas por Lluís Miró, Cristián Valdés y Gabriela Torres, se desarrollaron como parte de la fase de diseño del modelo operativo futuro (TO‑BE).
La actividad se desarrolló como un componente estratégico de la fase de gestión del cambio, con el objetivo de asegurar que los equipos gerenciales y técnicos de Aduanas, así como usuarios externos comprendan y adopten los nuevos procesos derivados de la reingeniería institucional.
Tal y como señaló Cristián Valdés, esta fase resulta clave para garantizar la sostenibilidad de los cambios introducidos, como la mejora de la eficiencia de las operaciones aduaneras mediante procesos de carga de mercancía optimizados y automatizados, y para fortalecer las capacidades internas de la institución a largo plazo. Desde Aduanas, por su parte, destacaron que el proyecto permitirá un mayor fortalecimiento de las capacidades de los funcionarios, lo que se traducirá en un mejor funcionamiento institucional, con procesos de carga estandarizados para todas las fronteras marítimas, terrestres y aéreas.
Entre los objetivos específicos de los talleres se encuentran asegurar una comprensión integral de los nuevos procesos aduaneros de punta a punta, mejorar las competencias del personal y de los usuarios externos, y promover la sostenibilidad del cambio a través de la transferencia de conocimiento.
Durante las jornadas se abordaron aspectos clave como la presentación del Plan de Modernización de la Administración Aduanera, la definición de los resultados esperados del proyecto, la revisión de un caso de éxito internacional —la modernización de la Aduana de Uruguay— y la exposición de experiencias reales de la consultoría desarrolladas hasta la fecha.
Un compromiso con el futuro de la región
Luís destacó que el proyecto se encuentra en una etapa decisiva: “No solo estamos mejorando lo que ya existe; estamos creando un nuevo estándar de eficiencia”. Esto implica avances como trámites más ágiles, seguros y digitalizados, la implementación de Procesos Operativos Estandarizados (POE) y un fortalecimiento de la transparencia institucional.
El proceso forma parte del Programa de Fortalecimiento Institucional, financiado por el Banco Interamericano de Desarrollo (BID), cuyo propósito es modernizar la gestión pública y posicionar a Honduras entre las Administraciones Aduaneras más eficientes de Centroamérica.
